1946创意产业园区位于河北区万柳村大街56号，原址是“天津纺织机械厂”，成立于1946年7月1日，故此创意产业园命名为1946创意产业园。大量老车间、老厂房代表着纺机辉煌的历史，浓缩着建国以来城市和工业文明的发展历程。园区占地138亩厂区、61000平方米，保留了20世纪40年代到90年代不同风格的建筑。1946创意产业园以城市再生理念为依托，对老的厂房进行改造，既保留了老建筑的历史风貌和建筑结构，又注入了新的产业元素，将纺机平均年龄36.2岁的23栋建筑延长40年的使用寿命，达到了商业地产的年限标准。集中体现了城市发展在不同时期的独特风格，艺术特色和科学价值。

    1946创意产业园下设网络运营中心、招商引资中心、扶持中心、商户联盟中心、物业管理中心、开发顾问六大部门。

网络运营中心：

网络运营中心以网络为基础，对外负责园区网络渠道为主的宣传，保证园区的网络曝光率，提升园区的美誉度。对内开展业务合作、交流等具体工作。网络运营中心在园区既有的条件下，植入更多网络化、新媒体化的因子，让更多的人了解园区、了解园区内的企业。为园区搭建一个重要的业务交流及对外推广平台。

具体职责如下：

1、对外方面：

   1）园区的网络延伸和拓展提供平台保障，通过网络品牌实现价值转化，保证园区的网络曝光率，以提升园区的美誉度；

  2）园区入驻商户经营范围的对外宣传；

  3）让政府更加便捷地了解1946现代服务基地的发展变化；

  4）将园区信息精准传递给目标客户、合作伙伴、公众等群体，同时对主体性内容做导向性的集中传播，形成较强的认知效应；

2、对内方面：

  1）园区网络资源和网络媒体的整合，园区各项业务的网络和工作支撑；

  2）搭建园区内部商户业务交流与沟通平台；

  3）让园区老商户感受到园区的变化，以此提升对园区的信任度；

  4）对新入驻商户感受到园区网络支持及强有力的扶持，更能增强园区的信任度与美誉度。

 

招商引资中心：

招商引资中心是1946创意产业园招商工作的主要责任部门，重点服务于招商对象。全面负责园区的招商引资，为投资客商提供投资咨询、项目注册等一站式服务，以及协调推进入驻企业发展等后续跟踪服务，是园区招商体系的重要组成部分。 招商引资中心是联系投资企业与政府部门的桥梁，是投资项目与招商载体交流对接的平台。招商引资中心将政府职能与企业运作模式相结合，在园区的招商体系中发挥着独特的作用。 

招商引资中心主要职责如下： 

    1、组织协调对外招商推介、宣传活动； 

    2、收集、跟踪各类投资项目信息； 

    3、与入驻商户进行项目接洽和项目考察； 

    4、负责投资项目的引进、跟踪、落实，为入区项目提供后续服务；

5、负责园区与各服务中介机构、社会团体、企事业单位的合作与交流。

 

扶持中心：

    1946创意产业园扶持中心是园区是园区加快转型升级的前提下，为区内中小企业提供全方位、多层次服务的重要载体。扶持中心是吸引新商户入驻的重要平台，同时也是1946创意产业园区别于其他传统“房东”形象园区的显著区别。

扶持中心积极探索具有园区特色的科技创业服务体系建设，以为中小企业服务为重点，紧紧围绕中小企业发展的需求，在企业投融资、领军人才服务、政产学研合作、科技服务资源整合等方面开拓创新。为园区企业提供完善的人力资源服务，特别是为重点企业提供一站式人力资源解决方案，是园区企业的主要人才输出地。

    扶持中心配备资金服务处、法律顾问、工商咨询、政府项目申报协助、商户培训服务5大服务项目。

具体职责如下：

1、资金服务。为新老入驻企业提供资金支持，促进商户的健康发展，发挥商户在园区发展规划中的重要作用

2、法律顾问。中心法律顾问为园区新老入驻商户提供相关法律援助；

3、工商咨询。提供协助园区商户公司注册、营业执照办理咨询、工商代理注册、财务咨询、税收筹划等服务；

4、政府项目申报协助。深入了解当前商户发展现状和转型升级面临的主要问题，帮助分析技术现状，根据商户实际情况，选择一批对我市产业结构调整和创新能力提升有明显推动作用的项目协助申报各类政府计划项目；

5、商户培训。以人才培训为依托，辅以强大的师资力量与扶持政策，既孵化人才，也孵化项目，与园区共同担负起培育产业人才的重任。

 

商户联盟中心：

1946创意产业园商户联盟中心为园区商户的整合部门，通过建立线上网络资讯交流平台、线下举办商户联盟会议两大途径，通过整合园区内部以及政府资源，帮助创新联盟商户服务机制，提升商户服务效能，推动园区内商户快速成长。

具体职责如下：

1、加强各商户业务交流，实现信息聚集互动、实现业务合作和共同创效；

2、加强各商户与园区之间的沟通联系，及时了解园区政策及动态；

3、对外达到业务拓展及树立良好的纺机形象的目的。

 

物业管理中心：

物业管理中心是企业与管理部门的主要沟通、联络桥梁，是园区对客服务和管理服务运作的枢纽部门。负责管理园区物业、园区公共设施以及园区会议室、商务中心等经营性资产，负责入住企业房租、物管等费用的收取，为企业提供基础环境和综合支持服务。

物业管理中心的具体职责是：监管物业服务实施管理服务运作执行，投诉、清洁、绿化、设施巡视的管理及专项服务和特约服务执行，是物业服务管理“一站式”服务的窗口，是服务质量控制的主控部门。

 

开发顾问：

 开发顾问中心是园区发展战略研究管理部门，同时为园区商户提供发展战略顾问服务。开发顾问中心是园区转变传统“房东形象”的重要标准，促成产业集群和产业链融合，通过集聚效应形成核心产业竞争力与创新能力，合理配置资源，拓展可持续性赢利点，实现效益最大化。

 开发顾问中心具体职责如下：

    1、装修顾问：引入外部装修团队，为园区新老商户提供房屋装修服务；

2、旅游市场：园区旅游市场的规划、拓展；

3、文化展馆：将园区的创意设计成果通过展览展示与文化活动配套对接到市场，重点以原创礼品、艺术礼品研发、设计、生产、交易为目标；

4、花车租赁：通过花车租赁等形式合理实现园区街道的商业价值；

5、网络服务平台：通过为各商户提供网络平台宣传协助服务实现网络渠道的收益。

以上五点作为开发顾问中心的五大服务项目，同时也可作为园区除招商租赁

以外的其他可持续性赢利点。

1、对外方面：

   1）园区的网络延伸和拓展提供平台保障，通过网络品牌实现价值转化，保证园区的网络曝光率，以提升园区的美誉度；

  2）园区入驻商户经营范围的对外宣传；

  3）让政府更加便捷地了解1946现代服务基地的发展变化；

  4）将园区信息精准传递给目标客户、合作伙伴、公众等群体，同时对主体性内容做导向性的集中传播，形成较强的认知效应；

2、对内方面：

  1）园区网络资源和网络媒体的整合，园区各项业务的网络和工作支撑；

  2）搭建园区内部商户业务交流与沟通平台；

  3）让园区老商户感受到园区的变化，以此提升对园区的信任度；

  4）对新入驻商户感受到园区网络支持及强有力的扶持，更能增强园区的信任度与美誉度。

 

招商引资中心：

招商引资中心是1946创意产业园招商工作的主要责任部门，重点服务于招商对象。全面负责园区的招商引资，为投资客商提供投资咨询、项目注册等一站式服务，以及协调推进入驻企业发展等后续跟踪服务，是园区招商体系的重要组成部分。 招商引资中心是联系投资企业与政府部门的桥梁，是投资项目与招商载体交流对接的平台。招商引资中心将政府职能与企业运作模式相结合，在园区的招商体系中发挥着独特的作用。 

招商引资中心主要职责如下： 

    1、组织协调对外招商推介、宣传活动； 

    2、收集、跟踪各类投资项目信息； 

    3、与入驻商户进行项目接洽和项目考察； 

    4、负责投资项目的引进、跟踪、落实，为入区项目提供后续服务；

5、负责园区与各服务中介机构、社会团体、企事业单位的合作与交流。

 

扶持中心：

    1946创意产业园扶持中心是园区是园区加快转型升级的前提下，为区内中小企业提供全方位、多层次服务的重要载体。扶持中心是吸引新商户入驻的重要平台，同时也是1946创意产业园区别于其他传统“房东”形象园区的显著区别。

扶持中心积极探索具有园区特色的科技创业服务体系建设，以为中小企业服务为重点，紧紧围绕中小企业发展的需求，在企业投融资、领军人才服务、政产学研合作、科技服务资源整合等方面开拓创新。为园区企业提供完善的人力资源服务，特别是为重点企业提供一站式人力资源解决方案，是园区企业的主要人才输出地。

    扶持中心配备资金服务处、法律顾问、工商咨询、政府项目申报协助、商户培训服务5大服务项目。

具体职责如下：

1、资金服务。为新老入驻企业提供资金支持，促进商户的健康发展，发挥商户在园区发展规划中的重要作用

2、法律顾问。中心法律顾问为园区新老入驻商户提供相关法律援助；

3、工商咨询。提供协助园区商户公司注册、营业执照办理咨询、工商代理注册、财务咨询、税收筹划等服务；

4、政府项目申报协助。深入了解当前商户发展现状和转型升级面临的主要问题，帮助分析技术现状，根据商户实际情况，选择一批对我市产业结构调整和创新能力提升有明显推动作用的项目协助申报各类政府计划项目；

5、商户培训。以人才培训为依托，辅以强大的师资力量与扶持政策，既孵化人才，也孵化项目，与园区共同担负起培育产业人才的重任。

 

商户联盟中心：

1946创意产业园商户联盟中心为园区商户的整合部门，通过建立线上网络资讯交流平台、线下举办商户联盟会议两大途径，通过整合园区内部以及政府资源，帮助创新联盟商户服务机制，提升商户服务效能，推动园区内商户快速成长。

具体职责如下：

1、加强各商户业务交流，实现信息聚集互动、实现业务合作和共同创效；

2、加强各商户与园区之间的沟通联系，及时了解园区政策及动态；

3、对外达到业务拓展及树立良好的纺机形象的目的。

 

物业管理中心：

物业管理中心是企业与管理部门的主要沟通、联络桥梁，是园区对客服务和管理服务运作的枢纽部门。负责管理园区物业、园区公共设施以及园区会议室、商务中心等经营性资产，负责入住企业房租、物管等费用的收取，为企业提供基础环境和综合支持服务。

物业管理中心的具体职责是：监管物业服务实施管理服务运作执行，投诉、清洁、绿化、设施巡视的管理及专项服务和特约服务执行，是物业服务管理“一站式”服务的窗口，是服务质量控制的主控部门。

 

开发顾问：

 开发顾问中心是园区发展战略研究管理部门，同时为园区商户提供发展战略顾问服务。开发顾问中心是园区转变传统“房东形象”的重要标准，促成产业集群和产业链融合，通过集聚效应形成核心产业竞争力与创新能力，合理配置资源，拓展可持续性赢利点，实现效益最大化。

 开发顾问中心具体职责如下：

    1、装修顾问：引入外部装修团队，为园区新老商户提供房屋装修服务；

2、旅游市场：园区旅游市场的规划、拓展；

3、文化展馆：将园区的创意设计成果通过展览展示与文化活动配套对接到市场，重点以原创礼品、艺术礼品研发、设计、生产、交易为目标；

4、花车租赁：通过花车租赁等形式合理实现园区街道的商业价值；

5、网络服务平台：通过为各商户提供网络平台宣传协助服务实现网络渠道的收益。

以上五点作为开发顾问中心的五大服务项目，同时也可作为园区除招商租赁

以外的其他可持续性赢利点。

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